Kamunun Finans Haberleri Merkezi
Kamunun Finans Haberleri Merkezi
admin
Etkin hesap verme sorumlulu÷u iliúkisinin uygulamaları ve özelliklerini somutlaútıran beú prensibi bulunmaktadır;
a.Rollerin ve sorumlulukların açık olması: Hesap verme
sorumlulu÷u iliúkisinde yer alan tarafların rolleri ve sorumlulukları iyi
anlaúılmıú ve üzerinde mutabakata varılmıú olmalıdır. Hesap verme
sorumluluk iliúkisinde bulunan taraflar, prosedürler ve süreçler için geçerli
olan sorumlulukların açık ve seçik oldu÷undan emin olmalıdırlar.
b.Performans beklentilerinin açık olması: Peúinde koúulan amaçlar, beklenen baúarılar ve dikkate alınan kısıtlamalar belirgin, anlaúılır ve üzerinde mutabakata varılmıú olmalıdır. Beklentiler net olmazsa do÷aldır ki gerçekleúme olasılıkları da düúük olacaktır.Bu yüzden beklentilerin karúılıklı olarak anlaúılması ve benimsenmesi son derece önemlidir.
c.Kapasiteler ve beklentiler arasında denge kurulması: Performans
beklentileri, her bir tarafın kapasitesiyle(otoriteler, beceriler ve kaynaklar)
belirgin bir biçimde iliúkilendirilmeli ve dengelenmelidir.
Beklenenlerle, yetkiler ve sa÷lanan kaynak arasında mantıklı bir iliúkinin bulunmaması hesap verme sorumlulu÷unun etkinli÷ini zedeleyecektir.
d. Raporların güvenilir olması: Etkin hesap verme sorumlulu÷u
nelerin baúarılmıú oldu÷unu gösteren bir raporlamayı gerektirir. Tarafların
sorumlu oldukları organlara (örne÷in parlamentoya, üst yöneticiye) yapaca÷ı
raporlama kesinlikle inanılır, zamanlı ve içerdi÷i bilgiler bakımından faydalı
olmalıdır. Raporlama úartlara ba÷lı olarak sürekli, periyodik veya her ikisi
ile birlikte yapılabilece÷i gibi performans bilgilerinin güvenilirli÷ini artırmak
için dıú denetimden de faydalanılabilir.
e. Gözden geçirme ve düzeltme mekanizmalarının rasyonel olması:
Hesap verme sorumluluk bilgilerini raporlamanın bir gere÷i olarak baúarılar
veya zorluklar taraflarca gözden geçirilmelidir. Beklentilerin
gerçekleúmedi÷i durumlarda düzeltici önlemler alınmalı, sorumluluk
düzeyine uygun de÷iúiklikler yapılmalı, çıkarılan dersler kaydedilmelidir.
adminKAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU’NUN GETİRDİKLERİ (5018 SAYILI KANUNU 1050 SAYILI KANUNLA KARŞILAŞTIRMA) Tarih: 14/11/2005 GİRİŞ Kamu mali yönetim sistemimiz 1927 yılında çıkarılan 1050 sayılı Muhasebe-i Umumiye Kanunuyla…
adminStratejik Plan-Taktik Planlar: Örgütün orta ve uzun vadede nereye varmak istediğini içeren planlar stratejik planlardır. Taktik planlar ise uygulamaya dönük plan yaklaşımıdır. Ülkemizde planlama konusunda yaklaşımlar Cumhuriyetin kurulması ile sanayileşme …
