Stratejik planlamanın özellikleri ve yöneldiği hedefler nelerdir?

butce-13

Stratejik planlamanın özellikleri ve yöneldiği hedefler;
1. Girdilerin değil, sonuçların planlamasıdır.
2. Değişimin istenilen yönde olabilmesini sağlamaya yönelik, değişimi destekleyen ve geleceği yönlendirebilen ve dinamik bir yaklaşıma sahiptir. Stratejik planlamanın bu işlevi yerine getirebilmesi düzenli olarak gözden geçirilmesi ve değişen şartlara uyarlamasına bağlıdır.
3. Gerçekçi bir yaklaşımla arzu edilen ve ulaşılabilir bir geleceği
planlar.
4. Disiplinli ve sistemli bir şekilde, bir kuruluşun kendisini nasıl tanımladığını, neler yaptığını ve yaptığı şeyleri niçin yaptığını değerlendirmesi, şekillendirmesi ve bunlara rehberlik eden temel kararları ve eylemleri üretmesine imkan veren kaliteli bir yönetim aracıdır.
5. Hedeflenen sonuçların nasıl ve ne ölçüde gerçekleştiğinin
izlenmesine, değerlendirilmesine ve denetlenmesine temel oluşturarak hesap
verme sorumluluğunun yerine getirilmesine ve gelişmesine katkı sağlar.
6. Kuruluşun en üst düzey yetkilisi de dahil olmak üzere diğer yetkili ve idarecilerin ve kuruluşta görev alan her düzey çalışanın katkısı, ortak çabası ve desteği olmaksızın stratejik hedeflere ulaşmanın mümkün olmadığı, takım ruhu çalışmasına esas katılımcı bir yaklaşımdır.
7. Stratejik planlama, kısa vadeli amaçlara yönelik değil uzun vadeli hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik bir yaklaşımdır.
8. Stratejik planlama, kuruluşların farklı yapı ve ihtiyaçlarına
uyarlanabilen esnek bir yönetim aracıdır. Bütün kuruluşlarda şablon halinde
uygulanamaz.
9. Stratejik planın, sadece bir belge olarak ortaya konulması yeterli olmayıp, planın sahiplenilmesi ve plan doğrultusunda çalışmaların yürütülmesi gerekir.
10. Stratejik planın hazırlanma sürecinde kamu idarelerinin kaynak
yapısı ve durumu dikkate alınmakla beraber bütçeye bağlı değildir.
Dolayısıyla stratejik plan hazırlanma sürecinde bütçe ve kaynak taleplerinin
planı şekillendirmemesi, aksine hazırlanmış olan stratejik planın bütçeyi
şekillendirmesi gerekir

Related Posts

Asıl iş, yardımcı iş ve alt işveren

Barış AYDIN: Tahsin Bеy, biz, yaklaşık 1000 kişi istihdam еdеn bir firmayız. Dеğişеn vе zorlaşan еkonomik şartlar içеrisindе ürеtimimizе dеvam еdеrkеn, işçilеrimizе dе ücrеt vb hakеdiş ödеmеlеrimizi zamanında vе еksiksiz…

Bütçe Gelirlerinden Red ve İadeler Hesabı

BÜTÇE GELİRLERİNDEN RED VE İADELER HESABI Bütçelerin analitik bütçe sınıflandırmasına göre hazırlanmasında ve uygulanmasında yapılan önemli bir değişiklik, bütçe gelirlerinden yapılacak red ve iadelerin bütçe gideri olarak gösterilmeyerek, iadesi gereken…

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

Kaçırdığın Haberler

Muhasebat Müfettişlerine Maaş Şoku

  • By admin
  • Şubat 16, 2025
  • 98 views
Muhasebat Müfettişlerine Maaş Şoku

Asıl iş, yardımcı iş ve alt işveren

  • By admin
  • Şubat 16, 2025
  • 98 views

Bütçe Gelirlerinden Red ve İadeler Hesabı

  • By admin
  • Şubat 16, 2025
  • 131 views
Bütçe Gelirlerinden Red ve İadeler Hesabı

İstifa eden memurlar sözleşmeli olarak çalışacakları zaman bekleme süresine tabi olmadıkları

  • By admin
  • Şubat 16, 2025
  • 107 views
İstifa eden memurlar sözleşmeli olarak çalışacakları zaman bekleme süresine tabi olmadıkları

Garanti Taahhütnamesi Damga Vergisine ve Harca Tabi mi?

  • By admin
  • Şubat 16, 2025
  • 182 views
Garanti Taahhütnamesi Damga Vergisine ve Harca Tabi mi?

Derneğin Yönetim Organları Nelerdir?

  • By admin
  • Şubat 16, 2025
  • 138 views
Derneğin Yönetim Organları Nelerdir?