Stratejik Planlama Nedir?
STRATEJİK PLANLAMA
Stratejik planlama, kuruluşun bulunduğu nokta ile ulaşmayı arzu ettiği durum
arasındaki yolu tarif eder. Kuruluşun amaçlarını, hedeflerini ve bunlara ulaşmayı
mümkün kılacak yöntemleri belirlemesini gerektirir. Uzun vadeli ve geleceğe dönük
bir bakış açısı taşır. Kuruluş bütçesinin stratejik planda ortaya konulan amaç ve
hedefleri ifade edecek şekilde hazırlanmasına, kaynak tahsisinin önceliklere
dayandırılmasına ve hesap verme sorumluluğuna rehberlik eder.
Bu çerçevede stratejik planlama:
Sonuçların planlanmasıdır: Girdilere değil, kamu hizmetleri ile elde edilecek
sonuçlara odaklıdır.
Değişimin planlanmasıdır: Değişimin istenilen yönde olabilmesini sağlamaya
gayret eder ve değişimi destekler. Dinamiktir ve geleceği yönlendirir. Düzenli
olarak gözden geçirilmesi ve değişen şartlara göre uyarlanması gerekir.
Gerçekçidir: Arzu edilen ve ulaşılabilir bir geleceği resmeder.
Kaliteli yönetimin aracıdır: Disiplinli ve sistemli bir şekilde, bir kuruluşun
kendisini nasıl tanımladığını, neler yaptığını ve yaptığı şeyleri niçin yaptığını
değerlendirmesi, şekillendirmesi ve bunlara rehberlik eden temel kararları ve
eylemleri üretmesidir.
Hesap verme sorumluluğuna temel oluşturur: Sonuçların nasıl ve ne ölçüde
gerçekleştirildiğinin izlenmesine, değerlendirilmesine ve denetlenmesine temel
oluşturur.
Katılımcı bir yaklaşımdır: Stratejik planlama sürecinin kuruluşun en üst düzey
yetkilisi tarafından tam olarak desteklenmesi şarttır. Bununla beraber, ilgili
tarafların, diğer yetkililerin, idarecilerin ve her düzeydeki personelin katkısı, ortak
çabası ve desteği olmaksızın, stratejik planlama başarıya ulaşamaz.
Diğer yandan stratejik planlama:
Günü kurtarmaya yönelik değildir: Uzun vadeli bir yaklaşımdır.
Bir şablon değildir: Kuruluşların farklı yapı ve ihtiyaçlarına uyarlanabilen esnek
bir araçtır.
Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama Kılavuzu 8
Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı
Salt bir belge değildir: Stratejik planın hazırlanması, gerçekleştirilmesi için
yeterli değildir. Planın sahiplenilmesi ve eyleme geçirilmesi gerekir. Asıl olan
stratejik plan belgesi değil, stratejik planlama sürecidir.
Sadece bütçeye dönük değildir…..